Entrevistas

Caros alunos e companheiros da enfermagem, é com muito orgulho que vou adicionar ao site a entrevista realizada com a Enfermeira Zoraia Alves de Freitas, diretora do Hospital Materno infantil Nossa Senhora de Nazaré.

Entrevista

1 – Enfermeira Zoraia obrigado por aceitar meu convite, por favor, faça um resumo de sua vida profissional?

R: “Estudei na Escola de Enfermagem Santa Emilia de Rodat – João Pessoa(PB). Trabalhei no Conselho Indígena de Roraima em Comunidades Indígenas acerca de 1 ano. Também atue no Hospital da Unimed (1ano) e Estratégia saúde da Família e atualmente   no Hospital Materno Infantil Nossa Senhora de Nazaré(HMI), sendo este último, tendo vínculo estatutário efetivo”.

2 – Enfaº. Zoraia, por que o senhora escolheu a Enfermagem?

R: “Escolha Consciente; afinidade absoluta em lidar diretamente com a pessoa e o cuidar dela”.

3 – Como aconteceu de você assumir a direção de enfermagem de um Hospital de Referencia no Estado de Roraima?

R: “Convite do Diretor Geral do HMI na ocasião Drº Gecel, como também, indicação da Diretora de Enfermagem, na Ocasião Luzia Nogueira, além de, aprovação por unanimidade em reunião extraordinária no auditório do HMI”.

4 – Qual foi sua principal preocupação em assumir o Cargo de Chefia?

R: “Foi um grande desafio,logo pensei: necessito de uma equipe de apoio. Pedi em oração: orientação à Deus para gerenciar uma equipe grande e muito complexa. Pude contar com o apoio incondicional da enfermeira Geseneide Dias de Moraes, também outros enfermeiros e técnicos que sempre apoiaram esta direção, além de contar também com o apoio das direções Administrativa e Geral do HMI. Já são mais de 5 anos no Cargo de Diretora de Enfermagem; agregamos experiências e obtendo harmonia entre as demais diretorias, como também, com a equipe de enfermagem. Há caminhada é difícil, entretanto, estamos sempre conseguindo bons resultados nesta jornada”.

5 – Quais são as funções que a Senhora exerce nessa função?

R: “Coordenar e acompanhar o processo de trabalho da enfermagem com o objetivo de garantir indicadores básicos de Qualidade. Lutar incansavelmente por um atendimento humanizado, melhorias para os nossos servidores, adequar o ambiente para o exercício profissional na assistência ao usuário. Apoiar iniciativas e projetos e cooperar com as demais coordenações e diretorias”.

6 – Quais as dificuldades encontradas em dirigir mais de 480 funcionários da equipe de enfermagem?

R: Comunicabilidade intersetorial, indefinição de fluxos interno e externo, déficit de pessoal e falta de planejamento de políticas voltadas para educação permanente na instituição. Fatores estes que interferem diretamente na qualidade de nossos  serviços e satisfação dos nossos servidores”.

7 – Quais os benefícios de ser um Diretor de Enfermagem de um grande hospital?

R: “Vencer dia após dia, aprender a superar dificuldades, manter o equilíbrio e compartilhar incontáveis experiências na Gestão de Pessoal, são conquistas importantes.Também participar ativamente na Gestão desta Instituição atuando com dedicação exclusiva, para poder proporcionar qualidade de vida”.

8 – O que é Preciso para ser um bom Diretor de Enfermagem?

R: “Ter uma boa formação acadêmica, Ser Ético, ter conhecimento do trabalho, somar experiências, trabalhar em equipe, ter compromisso, respeito, flexibilidade, acessibilidade. Trilhar informação, saber ouvir e gerenciar com imparcialidade”.

9 – qual o conselho você daria para os Recém graduados em enfermagem que tem interesse de assumir uma Direção desse Nível?

R: “Seja disciplinado, determinado, dedicado enxergar além do simples desafio, apoia-se em pessoas confiáveis e acreditar que é capaz”.

10 – Enfermeira Zoraia gostaria de deixar algum comentário?

R: “Quero agradecer a oportunidade de poder contar um pouco de nosso trabalho. Considero uma Honra poder participar desta entrevista, parabenizo a iniciativa do Enfermeiro Fábio Roberto Rocha Vieira idealizador desse projeto, que vem demonstrando compromisso em valorizar a formação acadêmica de Enfermagem.

Aprender que é de suma importância reconhecer e Valorizar o trabalho, formar parcerias e que nunca devemos desistir de alcançar nossos objetivos por maiores que sejam as dificuldades”

Enfermeira Zoraia A. de Freitas, muito obrigado pela participação, estou muito honrado em ser seu companheiro e amigo de trabalho, como também, ter sua participação no blog, espero ter sempre sua colaboração para o desenvolvimento desse projeto.

Entrevista esta realizada em novembro de 2012.

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Muitos chamam de Marrento e enjoado entretanto é indiscutível o seu valor profissional tanto como Enfermeiro assistencial, professor e principalmente Coordenador de Enfermagem. Sendo assim, tenho uma grande satisfação de receber no meu Blog o Enfermeiro Joseneide Viana. 

1 –Sr. Joseneide obrigado por aceitar meu convite, por favor, faça um resumo de sua vida profissional?

R: “Enfermeiro, Mestre em educação para saúde, especialista em enfermagem obstétrica e estratégia saúde da família. Por 11 anos trabalhei nas unidades mistas de Mucajaí e Iracema exercendo funções assistenciais e de gerência. Em Mucajaí fui o diretor do serviço de enfermagem por 3 anos e em Iracema fui diretor geral da unidade por 05 anos. Nos últimos 06 anos,  desenvolvi atividade de coordenador de enfermagem da policlínica Cosme e silva por 6meses no ano de  2006. Fui o primeiro coordenador do curso de enfermagem da UERR por dois anos e coordeno o curso de enfermagem da fares por 4,5anos”.

2 – Enf. Joseneide Por que o senhor escolheu a Enfermagem?

R: “Em um primeiro momento por influência da família e depois por identificação com a profissão que cuida da saúde do ser humano. Acho a enfermagem uma das profissões mais belas, pois proporciona a interação do ser humano com o seu semelhante em um momento muito difícil de sua vida: a doença”.

3 – Como foi que o senhor descobriu sua vocação pela Gestão na enfermagem?

R: “Após minha graduação, fiz uma habilitação em saúde pública pela Escola de Enfermagem de Manaus, aonde os acadêmicos teriam que passar de 30 a 40 dias em um interior do Amazonas, fazendo funções assistenciais e de gerencia. No interior que fui, a assistência era desorganizada e a nossa maior contribuição foi reoorganizar a assistência de saúde do município. Aí, descobri que o enfermeiro era o profissional ideal para desenvolver a gerência desses serviços”.

4 – Qual foi a seu primeira experiência na administração de enfermagem e sua principal preocupação?

R: “Quando assumi a direção de enfermagem do hospital de Mucajaí, o serviço contava com 36 pessoas trabalhando como técnicos e auxiliares de enfermagem. No entanto, apenas dois tinha formação para desempenhar tais funções. A preocupação era grande, pois estávamos trabalhando com pessoas que necessitavam de formação. Como resposta a esta situação, implantei através do CEFAER ( Centro de Formação de Auxiliar de Enfermagem de Roraima, hoje já extinto) o curso de auxiliar de enfermagem  para formar estas este pessoal e demais pessoas da comunidade interessada. Resultado: em 1,5 anos tinha todo o corpo de enfermagem do hospital com formação mínima de auxiliar de enfermagem”.

5 – Quais são as funções que você exerce como coordenador de um curso de Enfermagem de Nível superior?

R: “Cuido da parte pedagógica do curso, vendo legislação atualizada do MEC para adequações do curso. Zelo pela atualização bibliográfica do curso, assim como, aquisição de materiais, manequins e outros materiais para os laboratórios do curso. Cuido dos convênios com as unidades de saúde para que os estágios aconteçam e demais instituições de que o curso possa precisar para o seu desenvolvimento pleno. Relativamente ao aluno, faço atendimento diário ao acadêmico com o objetivo de ajudar o acadêmico dentro do curso a manter um relacionamento cordial com  os demais alunos e professores. Relativamente aos professores, fazemos 2 reuniões por semestre e atendo a qualquer momento que o professor precise”.

6 – Quais as dificuldades encontradas em coordenar o curso de enfermagem?

R : “Uma das maiores dificuldades, é que muita das vezes que solicito coisas com o pensamento eminentemente pedagógico, as vezes não é o que a gestão pensa e não sou atendido com os pedidos em sua plenitude. Isso atrapalha na coordenação do curso”.

7 – Quais são os benefícios de ser um coordenador de enfermagem?

R: “Não entendo como beneficio, mas sinto que as pessoas as vezes me tem como uma pessoa culta, e isso, gera algum índice de satisfação”.

8 – O que é Preciso para ser um bom coordenador de enfermagem?

R: “Em primeira instância a pessoa precisa gostar da profissão que exerce; ser um líder nato, estar atualizado com a legislação de sua profissão, do MEC e demais legislações pertinentes ao curso que coordena”.

9 – Em sua experiência profissional, qual é o perfil do enfermeiro, recém formado, que a instituição na qual o Senhor coordena oferece ao mercado?

R: “Um enfermeiro com formação generalista que precisa ser aperfeiçoado por experiências que irão adquirir ao longo da profissão e por cursos de atualizações que irão realizar ao longo de sua vida profissional”.

10 – Qual o conselho você daria para os Recém formados que tem interesse de optar pela Gestão?

R: “Que façam uma especialização no mínimo sobre gestão em saúde ou em enfermagem”.

11 – Gostaria de Deixar algum comentário?

R: “Ainda acredito que só através da educação possamos mudar realidades, e sinceramente é o que espero com a formação destes novos enfermeiros, pois acredito que os que aproveitaram as orientações e realmente quiseram ser enfermeiros estão preparados para proporcionar essa mudança da realidade que almejamos”.

Obrigado pelo tempo cedido, Parabéns pelo seu trabalho e espero sua colaboração em outros encontros.